倍享全民高尔夫营销中心市场核心骨干工作会议在北京落幕

浏览:1489 发表时间:2019-10-16 17:58:56

   通讯:

  昂扬斗志、再誓初心、同舟共济,赢在当下

  ——倍享全民高尔夫营销中心市场核心骨干工作会议在北京落幕

  10月8-9日倍享天泽全民高尔夫营销中心市场核心骨干工作会议在北京召开,香港倍享科技集团执行董事郑凤强出席并做重要讲话,倍享体育发展有限公司总裁兼营销中心总裁刘万和、倍享全民高尔夫运营中心总裁李剑虹、倍享全民高尔夫品牌中心总裁高菁蛰、倍享全民高尔夫营销中心执行总裁兼倍享榜样高尔夫俱乐部联盟总裁杨洪涛、倍享欣悦高尔夫俱乐部联盟总裁张惠芬、倍享易合高尔夫俱乐部联盟总裁马萍、倍享全民高尔夫娱乐电商产业板块总裁刘晶雯以及来自全国各地的四大联盟市场核心骨干和代表共同参加了会议。

  2.0启动,标志着倍享由1.0时代以全民高尔夫运动为***事业基点,正在向2.0以高尔夫为大数据引流,全面开启健身休闲社交娱乐圈层建设,全面推动倍享产业化、平台化、生态化发展的开始和加速。在这一重要的历史时刻,倍享全民高尔夫营销中心组织召集四大联盟近20位市场一线的核心骨干和代表与公司各中心主要领导共同商议研讨市场发展策略、总结经验教训、确定对策方向,充分体现出倍享的集体创业机制和集体智慧的力量和优势。

  此次工作会议,全面回顾了全民高尔夫运动创业推行至今、特别是2.0时代开局阶段我们工作的利害得失,靶向性深挖了制约全民高尔夫整体推进和球馆经营的主要症结,通盘理清了建设全民高尔夫运动产业生态的思路和方向,全方位回答了全民高尔夫运动“往哪里走”、“应该怎样走”和“放下包袱继续走”的问题,鼓舞了创业干劲,激荡创业雄心。

  在会上,香港倍享科技集团执行董事兼倍享战略研究院院长郑凤强,代表公司从全民高尔夫创业的战略意图、发展方向、推动手段、阶段重点等多角度、全方位地讲解阐述了倍享的想法和做法,对1.0时代的工作成绩给予了充分的肯定,对创业初期存在的经验教训进行了深刻分析和认真总结,结合市场一线出现的实际情况,特别是球馆经营和品牌推广人队伍建设两方面存在的问题,指出了明确的解决方案和应对举措,受到了与会市场核心骨干和代表们的高度认同和热烈欢迎,大家一致表示此次会议时机及时、感情深厚、认识深刻、举措得力,回到各市场后将积极配合公司整体发展战略,振奋精神、不忘初心、理顺思路、加紧落实、抓出实效。

  会上,围绕“不忘初心”、“倍享商业模式的核心价值”、“加盟球馆的地位、作用和生存发展模式、八种球馆功能、八个球馆经营者的必备技能”、“加速推进单体球房建设和品牌推广人队伍建设”、“倍享全面实现产业化、平台化、生态化经营”等重大专题,进行了分析和明确;对1.0时期球馆经营管理和品牌推广人队伍建设方面的经验教训进行了总结并提出了切实措施,对球馆股权关系和产权关系进行了明确和梳理,对2.0基础经营模式和业务单型进行了研讨论述;对当下球馆品牌推广人招募指标的完成和区域代理、单体球房推动落实两项核心工作进行了部署。

  会议特别指出,随着全民高尔夫运动2.0时代的持续深入,倍享共享连锁智能球馆体系在加盟、投资、品牌、连锁、共享、平台等各个层面上都体现出综合优势,正呈现出愈发蓬勃的发展趋势和潜力生机;球馆将由单一的运动场所,向创业道场、招商会场、消费球场、招商会场、比赛赛场等多维度多元化功能演变;球馆类型将实现以加盟球馆旗舰店为区域市场服务骨架,以单体球房星罗棋布就近服务为方向,加速推动设备区域代理和单体球房布局;由以高尔夫为单一引流方式向倍享整体的产业化、平台化、生态化双向交互引流转化。2.0时代的倍享将大力倡导数据思维,创新派单派客式营销,做好高尔夫运动围观观众人群这篇大文章,推动创业主动收益和被动收益体系两股财富来源。

  会上,倍享全民高尔夫娱乐电商产业板块刘晶雯总裁、倍享互联网直播产业板块马萍总裁分别做了“倍享赋能计划”和“倍享淘宝直播”的专题报告,全面展示了倍享增值业务单型的魅力和广阔前景,给会议带来了锦上添花。

  此次工作会议,堪称制胜全民高尔夫运动2.0时代首场攻坚战役的又一关键作为。


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